Стадия "Разработка концепции АСУТП"
Выполняется Разработчиком Системы с участием Заказчика.
Стадия подразумевает:
- Детальное обследование объекта автоматизации;
- Анализ и оценку адекватности требований Заказчика;
- Разработку альтернативных вариантов построения АСУТП, и
- Выбор наиболее предпочтительного варианта построения АСУТП.
Обновление технических средств КИПиА может проводиться поэтапно:
- 1-й этап - внедрение современного оборудования РСУ и ПАЗ с использованием существующего полевого КИП и электропневмо - и пневмоэлектрических преобразователей, и
- 2-й этап - замена устаревшего оборудования КИП на электронную технику.
В конечном итоге архитектура АСУТП должна представлять собой следующее:
- Полевой КИП на современной электронной технике;
- Контроллеры РСУ и ПАЗ, связанные с рабочими станциями промышленного исполнения;
- Квалифицированный персонал.
В обязательном порядке должна предусматриваться связь с заводской локальной и с корпоративной вычислительной сетью.
Выбор конкретного поставщика средств автоматизации вообще, и системы управления и защиты в частности должен осуществляться на конкурсной основе с участием нескольких, как правило, 3 ± 1 поставщиков.
Согласно рекомендациям профессора ЭЛ. Ицковича, Институт Проблем Управления РАН, при проведении тендеров (конкурсов) и при сравнении различных программно-технических комплексов необходимо исходить из учета следующих критериев:
- Технический уровень оборудования и программного обеспечения;
- Уровень обеспечения требуемой надежности;
- Уровень полноты программных средств и простота конфигурирования;
- Степень защиты от проникновения в систему;
- Опыт применения данного оборудования на аналогичных объектах;
- Уровень доверия к поставщику оборудования и программного обеспечения;
- Способность поставщика оборудования взять на себя роль Разработчика, то есть выполнить весь спектр работ по созданию АСУТП - от обследования технологического объекта до внедрения;
- Адекватность цены и предлагаемых средств и услуг.
Процедура выбора конкретного поставщика для конкретного объекта состоит из выполнения следующих шагов:
- Определение технических требований к составу и качеству оборудования, программного обеспечения и услуг;
- Анализ рынка АСУТП, и выбор поставщиков, участвующих в конкурсе;
- Рассылка требований;
- Получение технической и коммерческой информации, и её анализ;
- Составление сводных таблиц для сопоставления предложений;
- Организация группы экспертов из представителей заинтересованных служб предприятия;
- Определение критериев оценки предложений и их ранжирование;
- Индивидуальная работа экспертов над полученными данными;
- Составление сводных таблиц с экспертными оценками;
- Ранжирование потенциальных поставщиков в соответствии с полученными средневзвешенными показателями;
- Утверждение результатов и окончательный выбор поставщика.
По окончанию данной стадии разрабатывается отчет. В основной части отчета приводят:
- Описание результатов обследования объекта автоматизации;
- Описание и оценку преимуществ и недостатков разработанных альтернативных вариантов концепции создания АСУТП;
- Сопоставительный анализ требований к АСУТП и вариантов построения АСУТП;
- Обоснование выбора наиболее рационального варианта концепции, и описание предлагаемой АСУТП;
- Ожидаемые результаты и эффективность реализации выбранного варианта концепции АСУТП;
- Ориентировочный план реализации выбранного варианта построения АСУТП;
- Оценка затрат на реализацию проекта создания АСУТП.