Функциональная структура предприятия
Промышленное предприятие предназначено для организации, обеспечения иосуществления производственного процесса изготовления определенного видапродукции. В составе предприятия можно выделить следующие составляющие:
- производственныеподразделения, непосредственно участвующие в производственном процессе;
- службы управления,планирующие, контролирующие и корректирующие работу производственныхподразделений.
Функциональная структурапредприятия представлена на рисунке:
Цеха основного производства можно разделить назаготовительные, обрабатывающие, сборочные. Они участвуют в производстветоварной продукции предприятия как основного, так и не основного видапродукции. Цеха вспомогательного производства производятпродукцию, необходимую для обеспечения основногопроизводственного процесса. К цехам и службам вспомогательного производстваотносятся:
- инструментальный цех;
- службы главного механика иглавного энергетика, обеспечивающие энергоснабжением предприятия (электрическойэнергией, сжатым воздухом, паром и т.д.);
- складское хозяйство;
- транспортный цех и др.
Службы техническогоуправления обеспечивают техническую подготовку производства, к ним относятся:отдел главного конструктора и отдел главноготехнолога, обеспечивающие производственный процесс соответственно техническойитехнологической документацией. Эти отделы обычно подчиняются главномуинженеру предприятия.
Службы экономико-финансовогоуправления обеспечивают долгосрочное планирование деятельности предприятия (менеджмент),сбыт и реализацию готовой продукции (маркетинг). Ядро этой службы составляетпланово-экономический отдел, возглавляемый главным экономистом предприятия. В последниегоды к службе экономико-финансовогоуправления часто относят также бухгалтерию.
Службыпланово-диспетчерского управления обеспечивают оперативное (краткосрочное)планирование работы основных и вспомогательных цехов, учет незавершенногопроизводства и готовой продукции, материально-техническое обеспечение производственногопроцесса. Ядром этой службы является планово-диспетчерский отдел (ПДО),возглавляемый главным диспетчером предприятия.
Службыадминистративно-хозяйственного управления решают вопросы труда и заработной платысотрудников предприятия, обеспечивают учет и подготовку кадров (отдел кадров),хозяйственную деятельность предприятия (отдел капитального строительства,жилищно-коммунальный отдел, столовая, поликлиника и др.).
Предприятиевозглавляет директор (генеральный директор), его заместителями обычно являютсяруководители служб управления:
- технический директор (главный инженер),
- зам. директора по экономике (главный экономист),
- зам. директора по производству (главный диспетчер),
- зам. директора по административно-хозяйственной деятельности.
Начальникиосновных и вспомогательных цехов подчиняются непосредственно директорупредприятия или заместителю директора по производству. Показанная здесьструктура предприятия и подчиненность руководителей служб является обобщенной иможет отличаться в условиях конкретного предприятия.