Функциональная структура предприятия

Промышленное предприятие предназначено для организации, обеспечения и осуществления производственного процесса изготовления определенного вида продукции. В составе предприятия можно выделить следующие составляющие:

  • производственные подразделения, непосредственно участвующие в производственном процессе;
  • службы управления,планирующие, контролирующие и корректирующие работу производственных подразделений.

Функциональная структура предприятия представлена на рисунке:

Цеха основного производства можно разделить на заготовительные, обрабатывающие, сборочные. Они участвуют в производстве товарной продукции предприятия как основного, так и не основного вида продукции. Цеха вспомогательного производства производят продукцию, необходимую для обеспечения основного производственного процесса. К цехам и службам вспомогательного производства относятся:

  • инструментальный цех;
  • службы главного механика и главного энергетика, обеспечивающие энергоснабжением предприятия (электрической энергией, сжатым воздухом, паром и т.д.);
  • складское хозяйство;
  • транспортный цех и др.

Службы технического управления обеспечивают техническую подготовку производства, к ним относятся:отдел главного конструктора и отдел главного технолога, обеспечивающие производственный процесс соответственно технической и технологической документацией. Эти отделы обычно подчиняются главному инженеру предприятия.

Службы экономико-финансового управления обеспечивают долгосрочное планирование деятельности предприятия (менеджмент),сбыт и реализацию готовой продукции (маркетинг). Ядро этой службы составляет планово-экономический отдел, возглавляемый главным экономистом предприятия. В последние годы к службе экономико-финансового управления часто относят также бухгалтерию.

Службы планово-диспетчерского управления обеспечивают оперативное (краткосрочное)планирование работы основных и вспомогательных цехов, учет незавершенного производства и готовой продукции, материально-техническое обеспечение производственного процесса. Ядром этой службы является планово-диспетчерский отдел (ПДО),возглавляемый главным диспетчером предприятия.

Службы административно-хозяйственного управления решают вопросы труда и заработной платы сотрудников предприятия, обеспечивают учет и подготовку кадров (отдел кадров),хозяйственную деятельность предприятия (отдел капитального строительства,жилищно-коммунальный отдел, столовая, поликлиника и др.).

Предприятие возглавляет директор (генеральный директор), его заместителями обычно являются руководители служб управления:

  • технический директор (главный инженер),
  • зам. директора по экономике (главный экономист),
  • зам. директора по производству (главный диспетчер),
  • зам. директора по административно-хозяйственной деятельности.

Начальники основных и вспомогательных цехов подчиняются непосредственно директор у предприятия или заместителю директора по производству. Показанная здесь структура предприятия и подчиненность руководителей служб является обобщенной и может отличаться в условиях конкретного предприятия.

Tags: асуп предприятие структура продукция товар

Social

  • Twitter
  • Facebook